你正在主持一个会议，意见对立的双方由争辨发展到恶语想向，你怎么办？

    答：作为会议的主持人，我会把双方争论的据点、争论的问题记录下来，然后先建议大家安静，或干脆休会半小时，等大家能平心静气坐下来后，我会再次阐述本次会议的目的，就是要大家心平气和地商量某一问题，提出解决办法，而不是争论。

    等局面被我控制后，我再要求双方各派一名代表将自己方的意见、观点、计划总结出来，通过阐述自己的理由，大家举手表决，少数人服从多数人的意见，我同样会把最后的结果写进会议记录中备查。

    请谈谈如何适应办公室工作的新环境？

    答：①办公室里每个人有各自的岗位与职责，不得擅离岗位。

    ②根据领导指示和工作安排，制定工作计划，提前预备，并按计划完成。

    ③多请示并及时汇报，遇到不明白的要虚心请教。

    ④抓间隙时间，多学习，努力提高自己的政治素质和业务水平。

    如果你的工作出现失误，给本公司造成经济损失，你认为该怎么办？

    答：1 我本意是为公司努力工作，如果造成经济损失，我认为首要的问题是想方设法去弥补或挽回经济损失。如果我无能力负责，希望单位帮助解决；

    2 是责任问题。分清责任，各负其责，如果是我的责任，我甘愿受罚；如果是一个我负责的团队中别人的失误，也不能幸灾乐祸，作为一个团队，需要互相提携共同完成工作，安慰同事并且帮助同事查找原因总结经验。

    3 总结经验教训，一个人的一生不可能不犯错误，重要的是能从自己的或者是别人的错误中吸取经验教训，并在今后的工作中避免发生同类的错误。检讨自己的工作方法、分析问题的深度和力度是否不够，以致出现了本可以避免的错误。